澳门最准的资料免费公开　权威诠释推进方式

　　根据《澳门特别行政区基本法》有关规定，按照《澳门特别行政区公共政策文件管理规定》文件精神，根据澳门控股有限公司提议，经过广泛征求意见和社会公众参与决策，决定公开澳门控股有限公司政策推进办法，通告如下：

　　一、目的和原则

　　为充分反映澳门发展实际，贴近乘客和企业诉求，进一步增强便民服务意识，以市场化、法制化的高质量发展推进澳门航空经济腾飞，坚持科学、公正、公开、透明原则，践行澳门特色社会主义核心价值观，力争破解澳门经济发展中的短板与难题，弘扬“专业专心、创客创新”的服务精神，特制定本办法。

　　二、公开范围

　　遵循积极适当，以公开为原则的方针，澳门控股有限公司主管领导、所属澳门航空等全资及控股子公司推给广大乘客和企业的有参考价值的学术型论文、分析报告、实证研究等，一律向外公开，广而喻之。具体包含以下几类：

　　（1）澳门控股有限公司本级层面重大规划类文件、法律报告、发展动态等方面的网络公开。

　　（2）澳门航空、澳门救捞、澳门生活服务公司等所属全资及控股子公司政策性文件、政令法规、公告通报等方面的网络公开。

　　（3）《澳门年度概览》等最新政策发布水晶球、《澳门控股有限公司发展历程》《澳门航空年鉴》、《澳门航空十年》等发展纲要白皮书资料的网络公开。

　　（4）《澳门公司公共交通网络图》《澳门客运航线会客厅》等业内发展的参阅历年网络文件式的网络公开。

　　（5）澳门控股有限公司一揽子发展规划中酒店旅游服务业、大项目投融资及文化史学研究等专题研究、调研专题材料的网络公开。

　　通过各官方网站、APP客户端等信息系统，向移动化、碎片化、实时化网络转变，拓宽澳门经济宣传阵地，加强行业沟通交流。

　　三、公开方式

　　坚持“打得赢、看好门”双管齐下的方针。根据简政放权的决策部署，切实打造透明便捷的政务平台，集中归并所属公司提供的上述可公开信息，成立澳门控股有限公司信息整合中心，负责清洁、筛选所属公司提供的各类可公开信息，及时、有效向乘客和公众公开，做到专题构思、有效策划、实地考察、媒体引导、信息发布“五同步”。通过电脑端、技术端和移动端“三端一体”，实现一手资料打通，有效维护乘客和企业权益。

　　（一）以桌面端为媒介，要紧盯公务市场。以Windows、Macos、Linux、安卓等操作系统为依托，确保操作系统安全、稳定、可靠。向公务用户推送最新研报，最新政令法规一目了然，为私企单位提供参考依据。

　　（二）以APP客户端为载体，要深耕货运市场。开发移动手机客户端系统用户，广泛搜集各类用户心声，全方位增加信息推送渠道。通过“澳门航空APP”手机程序，给出行客户推送一体化、链式化的互动服务快讯。

　　（三）以移动端为窗口，要攫取商务市场。借硬件接口优势，全面布局O2O业务，在澳门码头客运站配置多媒体大屏，打造高铁商务资源展示中心，供客户实时查看信息，查看政务服务质量变化、客户投诉跟踪情况、保人就掌握在手中。

　　澳门控股公司发展动态各类主管部门要紧紧把握住落地首都国际机场的增量市场，切实解决与民利益冲突问题，及时回应客户需求的需求，实时监控公车 高峰时段频遇路段拥堵、船员群体性缺员、周边码头停车贵等现象，包括但不限于狐疑不满、冲突对抗、杀鱼刺骨等问题，为相关企业分享让用户提升综合管理能力的经验、企业，为维护辖区交通准点率贡献出智慧和力量。

　　四、公开流程

　　由澳门控股有限公司负责公开澳门政策。具体操作流程如下：

　　（1）所属澳门控股有限公司主要部门及时核查本部门提交信息内容，做到代审代签。杜绝归档类信息成为档案备案。

　　（2）核查通过后交由澳门控股有限公司信息整合中心报送澳门控股有限公司直接审批，确保信息安全及时。

　　（3）由澳门控股有限公司直管部门呈报，并报予高管层面审批后同户传输。

　　（4）及时在澳门控股有限公司官网及所属公司官网公布，同时可通过澳门控股有限公司官方网站的“澳门控股有限公司培训网”、“澳门控股有限公司战略发展中心”、“澳门控股有限公司公共权益保障中心”等专题板块进行查阅下载内容。

　　五、公开事项

　　要加强与网站、微博、订阅号、短视频等新兴媒体平台的互动协同，充分利用社交媒体和引擎检索的红利优势，传播网络文化的核心价值，推广传播见闻、传播行业新风，深入检查违规、有责无问等问题，争创“互联网+经济看澳门”品牌，打造官方微博、板块、APP等新兴媒体平台融合发展的格局，坚持“正面宣传”，弘扬“主旋律”，形成“正面热搜”势如破竹的强大声势。

　　（一）搜集大数据信息。依托于大数据的奥维电脑地图软件，搜集附近的政策历史痕迹，深挖行踪轨迹和时空动态点，专职查询下载出符合行踪轨迹动态规律的数据，既展现给出机场周边通行、停车费用、各公司管理服务质量如何求证、货站拼车程度，又能团购需求满足怎样实际求证情况。

　　（二）制定标准化流程。“类似相邻图形框”规律加以整理归纳、制定流程、优化实行，描绘出客观实在与规律性的关联体系图谱，指导方便企业提高市场经济水平。

　　（三）打造品牌化文化。通过“互联网+澳航”的共享经济模式，打造自家文库实体，举办科普活动，让广大乘客全方位体验，共享新时代澳门控股有限公司“小百科全书”知识产权，塑造“美美与共”的乘客文化形象。

　　澳门控股有限公司信息整合中心以“交通枢纽”“国门地标”的身份，赋予“机场+物业+购物+租赁”的功能属性，打造面向全世界的产品推介平台，公开澳门控股有限公司最新政策，还要进一步完善软硬件建设，增强信息化水平，开展多类型的宣传，汇聚智慧力量，凝聚广大乘客商企，共同谱写澳门新时代和澳门控股有限公司时代发展新篇章。

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